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100天，新产品如何挺进一线品牌？（中）（实战篇） - （本案为燕京啤酒区域化新品运作的完整案例，共由策略篇上、实战篇中、实战篇下三部分组成，涵盖了一个新产品从上市策略、中期创意、到后期执行的全过程） “三炮打金华” 第一炮：“开门见小炮，好运家家到” “小炮”上市初期面临的问题，也是一般新品上市普遍存……
- 栏目：企划案例发表于：2005-07-22 点击：[查看详细]
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济南围城
- 2002年末，国内地方冷饮品牌企业T企业分别在武汉和长沙成立了分公司，原属于河南总公司销售区域的湖南，湖北因此而独立出去，使得河南总公司销售区域大为锐减。为了平衡各分公司利益，同时能更好的发挥各公司的运输优势。A企业的高层将离河南较近的原属石家庄分公司销售区域的鲁南……
- 栏目：企划案例发表于：2005-07-22 点击：[查看详细]
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100天，新产品如何挺进一线品牌？（上）（策略篇）
- （本案共由策略篇上、实战篇中、实战篇下三部分组成，涵盖了一个新产品从上市策略、中期创意、到后期执行的全过程） “仙都小炮”啤酒，刚上市100天，就连连创造了金华啤酒市场的多项纪录：第一个在大众化消费中赢得成功的小瓶装啤酒；第一个不分阶层，贫富皆饮的啤酒；第一个把……
- 栏目：企划案例发表于：2005-07-21 点击：[查看详细]
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100天，新产品如何挺进一线品牌？（上）（策略篇）
- （本案共由策略篇上、实战篇中、实战篇下三部分组成，涵盖了一个新产品从上市策略、中期创意、到后期执行的全过程） “仙都小炮”啤酒，刚上市100天，就连连创造了金华啤酒市场的多项纪录：第一个在大众化消费中赢得成功的小瓶装啤酒；第一个不分阶层，贫富皆饮的啤酒；第一个把……
- 栏目：企划案例发表于：2005-07-21 点击：[查看详细]
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是谁改变它们的初衷?
- 晚上的工厂，除了生产车间机器发出的声音照样精神以外，一切都是那样的安静。整个空间只有几个模糊的身影的晃动着。篮球场上没有灯光，黑暗中有一两个员工在打着篮球，不时传来两声篮球与地面面磨擦的闷响，打破了球场的安静；体育室和图书馆的灯在亮着，从不远处可以看到两个女员工在正……
- 栏目：企划案例发表于：2005-07-01 点击：[查看详细]
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15天=700万——尤丽美舍资源整合营销案例实录
- 古人云：读万巻书行万里路。因而千里之行始于足下，乃知世界之大，体会之深。2003年以来，中国美容业界突然有一种困惑：策划，怎么不灵了？其实，营销策划不是闭门造车，而是依据市场与企业实际情况，通过精确诊断，在开发需求、创造需求、引导需求和教育需求这四个方面做文章，在整合企业……
- 栏目：企划案例发表于：2005-06-16 点击：[查看详细]
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