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第42期南中国HR精英论坛(下)
- 第42期南中国HR精英论坛(现场记录下午) 主题:领导艺术与战略规划 主讲嘉宾:原中国惠普战略规划总监、首席知识官 高建华先生 时间:2005年6月3日 地点:广州财富广场 主持人:中国有句话叫身体是革命的本钱,所以大家在努力工作学习的同时,一定要注意保……
- 栏目:企业管理发表于:2005-08-09 点击:[查看详细]
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成为名牌需要“长期投资”
- 要区分“品牌”和“名牌” 品牌本身可以分为品牌和名牌,它们之间最大的区别在于:主动和被动。品牌是进入知名的第一状态。作为品牌,所有的设计、营销必须针对固定消费者的需要。在这个阶段,厂家还处在被动状态,要去考虑消费者的需要,然后根据需要再提供适合的产品。 但……
- 栏目:企业管理发表于:2005-07-22 点击:[查看详细]
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论品牌的保值
- 我们很多经理人在面对品牌时,多数人遇到的是如何将一个默默无闻的品牌作大作强,做成一个富有价值的品牌。 但也有不少“幸运”的经理人,他接手的是一个很有价值的品牌,但又很不幸运的是,这个富有价值的品牌却在他的手中大大的贬值。 在商业社会中,我们不难发现这样的例……
- 栏目:企业管理发表于:2005-07-22 点击:[查看详细]
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主副品牌的运筹谋略
- 近日,一行业优势企业咨询于我,该企业屡遭对手低价冲击,该企业想推出一个新的副品牌去狙击对手,但不知如何定位?又因树一新品牌推广成本过高而犹豫。 我认为这个问题是品牌战略中很有代表性的问题。品牌的一大作用是区隔对手。在很多情况下,一个优秀的品牌为狙击对手的冲击(……
- 栏目:企业管理发表于:2005-07-21 点击:[查看详细]
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如何实现团队绩效与个体目标的统一?
- 以集体绩效为导向 设立团队考核体系 提升员工工作自尊 激发员工内在激情 团队属于群体的概念范畴,而又不同于一般的群体,一个群体是不是一个团队,是有一定的判断标准的。 首先,成功的团队能够使其成员共同为团队的目的、目标、方式努力,从而解决单个人无法完成的……
- 栏目:企业管理发表于:2005-07-21 点击:[查看详细]
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