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走出绩效管理的误区 - 注重关键指标的考核，考核不仅是对指标、结果的考核，更应该对工作过程工作中的表现行为进行考核，绩效考核更多应该是偏向激励，实施以后应该保持薪金的总体水平没有大幅变动，绩效好的员工的薪金一定比以前高才是成功的绩效管理等等，相信读者对作者的观点会有很多的认同随着人……
- 栏目：企业管理发表于：2003-09-15 点击：[查看详细]
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标志的神话——品牌的符号系统
- 1.由一款户外广告说起 每天上下班，都经过一个为城市交通枢纽的大十字路口。有天早上就发现，十字路口竖起了新的巨型广告牌。广告牌极为鲜亮与醒目：三个皓齿、朱唇、明眸兼满脸阳光灿烂的外国漂亮MM为主画面，另有手写体广告语“让生命更精彩”，再就是一个标志图案及标志的另一组……
- 栏目：企业管理发表于：2003-09-09 点击：[查看详细]
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润物细无声——三联家电社区文化公关案例
- 品牌建设是一项长程投资。艾格在《品牌经营法则》中之处，“品牌具有四个面向”，即：品牌就是企业、品牌就是产品、品牌就是符号系统、品牌就是人。企业形象是品牌形象的重要组成部分，两者相互影响并相互支持。 在商战越来越激烈的今天，品牌的管理者们更为重视企业形象的塑造……
- 栏目：企业管理发表于：2003-09-09 点击：[查看详细]
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沉默的羔羊——企业品牌战略咨询透视
- 前 言 在品牌当道的今天，当我们参照品牌资产的四项基本标准（所谓“知名度、美誉度、忠诚度与品牌联想”）来衡量中国本土品牌时，总难免顿生憾意，感慨中国品牌的空洞化危机，即使包括众多中国名牌亦仅仅是单纯的符号化，有广泛的知名度而少有深度的忠诚度，品牌缺少个性，品牌与产品之……
- 栏目：企业管理发表于：2003-09-05 点击：[查看详细]
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对企业管理当局者接纳企划业务的直面剖析
- 我们把企业管理当局者分成七大类型：一、得拖且拖者——他似乎感觉到如果把《企划案》放置起来才能改善成熟，所以他就把它放在他的办公桌里，一直等到最后五分钟才决定。这样，一般会导致轻率的决定及加班的费用。二、组织型人物——这种人采用的是被称为“官僚主义”的自我……
- 栏目：企业管理发表于：2003-09-01 点击：[查看详细]
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企业生命周期与人力资源战略
- 企业是一个生命的有机体，有其诞生、成长、壮大、衰退直到死亡的过程，一个企业从其诞生到其死亡的生产经营活动的全部过程就叫企业的生命周期。在这个生命周期内，不同的阶段，企业的生产经营和人才使用，有着不同的特点。这里，我们以企业的可持续发展为前提，把企业生命周期划分为：……
- 栏目：企业管理发表于：2003-08-29 点击：[查看详细]
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