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规范性与创新性的企业管理制度 - 成功的企业背后一定有规范性与创新性的企业管理制度在规范性的实施。成功的企业在企业管理制度实施方面具有共同的特点，那就是规范性的管理制度编制或创新（新的企业管理制度编制过程实际就是一种创新的过程）以及规范性管理制度实施的效果等因素较其他企业成功，而且是在不断的、稳定……
- 栏目：企业管理发表于：2002-03-28 点击：[查看详细]
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各类人员的心智模式
- 领导人的心智模式为什么会有心智模式的差异，是因为企业领导和管理者往往站圈里看待事情，而站在圈里和圈外有一个空间的差异，心智模式就会发生改变。所以要想做好自己企业很简单，时常以策划人企管顾问角度，跳出圈外来看一看，回头来看一看企业，要么深入市场下去，要么和同行或其他行业……
- 栏目：企业管理发表于：2002-03-28 点击：[查看详细]
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妙用情境管理法
- “情境领导”用一句话解释就是：管理者在领导和管理公司团队时，不能用一成不变的方法，而要随着情况和环境的改变及员工的不同，而改变自己的领导和管理方式。其核心很像中国人所讲的两句名话“因人而异，因地制宜”。情境管理 在数十种、上百种领导的理论、书籍与训练课程中，情境……
- 栏目：企业管理发表于：2002-03-28 点击：[查看详细]
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探讨中小民企二次创业突围的出路
- 从事营销、管理咨询业的笔者，近几年来和不少的中小民企打过交道。在这几年的经历中，除了强烈的感觉到创业难，守业、展业更难之外，还深深地为仍置身某些不公正国民待遇之广大中小民企人的不折不挠的拼搏精神所折服。正是他们的存在和发展，才使中国民营经济在20年的短短历史中，从……
- 栏目：企业管理发表于：2002-03-21 点击：[查看详细]
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张维迎谈企业核心竞争力
- 偷不去买不来拆不开带不走溜不掉——张维迎妙谈企业核心竞争力 加入WTO之后，中国企业的竞争力在哪里？在1月12日举行的第四届北大光华新年论坛上，著名经济学家张维迎教授妙语连珠，对此问题做了精彩分析。他认为，国家的竞争力与企业的竞争力不是一回事。加入WTO之后，中国的国家……
- 栏目：企业管理发表于：2002-03-16 点击：[查看详细]
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